2009年11月28日，公司党组书记彭南新出席培训班闭学式并作重要讲话。彭南新对培训班的课程安排、内容、形式和取得效果表示满意。同时希望全体学员进一步转变观念、端正态度、再接再厉，不断增强专业技术素质，提高企业管理水平，为建设国内一流大型煤炭企业集团做出积极贡献。
华电煤业集团有限公司是中国华电集团公司在整合华电集团系统煤炭开发和运营资源的基础上，于2005年8月29日在北京成立的，主要负责华电集团系统的电煤供应、燃料管理以及煤矿、煤电化一体化、煤炭深加工、煤炭储运和境外煤炭等项目的投资。由于煤矿是一个技术性较强的行业，煤炭开采、瓦斯检测、安全管理、防尘防火、煤炭的转化和深加工，都需要技术支撑。同时，对于一个资源开发型企业，环保、节能、安全、提高煤炭资源回收率和利用率，是考虑其社会责任必不可少的重要标准。因此，吸收和借鉴先进的管理经验和模式，高起点构建公司治理结构，提升企业的核心竞争力，要求必须建立一支能适应煤炭现代化建设需要的高素质人才队伍。针对现状，华电煤业集团在重点引进选拔高层次和紧缺人才的同时，密切结合煤炭产业的实际，把稳定盘活现有人才、培养提高现有人才素质作为首要任务，把加强培训教育工作作为促进企业发展的一项重要举措，提升干部员工综合素质作为实现公司战略发展目标的重要基础性工作抓实抓好，“以人为本、人才强企”，坚持以人才能力建设为主题，调整和优化人才结构，加大人才培训力度，拓宽培训管道，扩大培训规模，积极提供学习平台。正如公司党组书记彭南新所讲“加强学习培训是贯彻落实科学发展观，建设学习创新型企业的内在要求；是提高企业管理水平，加快推进战略实施的迫切需要；是实现员工成长成才的重要途径。”他要求人力资源部、党群工作部要牵好头，把好关，制定科学合理、便于操作的长远规划与阶段性目标；各部门、各单位要高度重视、精心组织，切实把教育培训作为一项重要的基础工作抓紧抓好，建立健全公司系统学习培训长效机制。